不过，这个世界上从来就没有十全十美的管理制度。

徐良需要的只是，保证自己对火炬集团绝对领导的基础上，剥离繁重的日常管理业务。

不过最重要的是，避免了集团内部出现威胁到自己‘统治’的ceo。

这个道理，就跟华夏古代君权和相权之争一样。

轮值ceo，就等于把相权分给了六个人，甚至更多的人。

这还是他从华伟身上学来的。

如果火炬集团这个改变最后证明没问题的话，他就会渐渐把这个制度推广到旗下所有巨型企业。

“董事长，您放心。我们特种车辆业务部，肯定加班加点，完成2009年8万辆特种车辆的业务。”高胜第一个表忠心。

火炬的特种车辆主要是环卫车、救护车等。

环卫车是大头。

“董事长，我们客车业务部，2009年的销售目标是2.5万辆，我们也非常有信心完成。”徐卫东连忙道。

徐良挥手阻止了接下来其他人的发言。

“销量固然很重要，但研发也不能放松。

我们要根据客户的反馈，不断改进和研发，提高火炬汽车的质量和口碑。

所以，我不仅要看到你们的销量，还要看到你们的质量。”

“是。”

众人连忙应声。

“志刚，老隋，明年你们两个的任务是最重的。

乘用车业务部不仅要拿出，中端商务车瑞风s5，小型suv瑞鹰h3，还要推出中型轿车宾悦b6。

一年三款车型。

对我们的设计、研发、销售和售后保障团队将提出更高要求。

也对你们的管理提出了更高的要求。”

霍志刚连忙点头。

“董事长，您放心，我们一定紧抓设计和研发，根据客户回馈，研发出更好的汽车。”

徐良颔首后，“我让你做的事，现在怎么样了？”