第147章 新年新规划

? 活动机制: 坚持“买三送一”核心促销(顾客支付11.94元,实际获得4盒鸡蛋,实际成本为8元)。

? 终极吸引力: “百分之百中奖”。确保每位购买者都能获得奖品,极大提升购买欲望和满意度。

小主,

? 奖品体系设置(营造梯度惊喜):

? 头奖:山地自行车(数量极少,用于制造话题和轰动效应)。

? 二等奖:名牌运动鞋(“大A”波鞋,吸引追求时尚的年轻人和家庭主妇)。

? 三等奖:高性价比运动鞋(“双兴”品牌,满足实用需求)。

? 四等奖:免单一次(直接回馈,增强好感)。

? 安慰奖:定制钥匙扣(成本极低,确保人人有奖,保留参与感)。

? 渠道与运营模式——“店中店”:

? 在原有合作默契的狮头鹅摊点(如陈桥市场小姨店、南春桥陈姨摊点等)设立专门的鸡蛋礼盒展台,共享客流。

? 每售出一份(即11.94元套餐),给予摊主 1元 的固定提成,简单直接,有效激发其主动推销的积极性。

? 目标规划与试点选择:

? 计划初期每日销售200份左右,扣除鸡蛋成本、奖品摊销、摊主提成后,每份毛利约 2.5元,目标日毛利 500 元左右。

? 首批试点选择客流稳定、合作基础扎实的陈桥店和南春桥陈姨摊点,稳扎稳打,积累经验后再考虑复制推广。

这一步,是将偶然引爆的促销热点,转化为可复制、可规模化的日常业务的关键,也是锻炼刘家大姐独立运营能力的好机会。

第三板块:启动波鞋生意——着眼未来,布局蓝海

这是他最为看重、也认为潜力最大的板块,是真正迈向更广阔消费市场、建立自有渠道品牌的起点。他沉思片刻,手指无意识地在桌面上敲击着节奏,随后落笔写下:

? 业务名称: 波鞋业务(主打运动鞋、休闲鞋)。

? 核心模式:校园代理预售制。

? 优势: 极大降低库存风险,先收款后发货,现金流健康。轻资产启动,适合学生身份。

? 代理招募与层级设计(激发能动性):

? 目标人群: 招募有胆识、沟通能力强、有一定校园人脉的学生作为代理(学生会干部为优选)。

? 三级代理体系:

? 三级代理: 只需购买一本产品画册(成本价 35元/本),即可获得代理资格,享受销售额 20% 的提成。

? 二级代理: 需购买十本产品画册(优惠价 25元/本,共250元),享受 30% 提成。

? 一级代理: 需购买三十本产品画册(更优价 15元/本,共450元),享受 40%的高额提成。

? 画册作用: 既是代理资格凭证,也是产品展示和接收预定的工具。高级代理购买画册的成本更低,激励其发展下级或提升销量。

? 销售策略:

? 预售为主: 代理通过画册向同学、朋友展示样品,收取定金进行预定。

? 价格优惠: 统一零售价基础上,预售阶段享受 九折 优惠,促进订单转化。

? 货源保障: 依托表哥在福建莆田建立的供应链,获取款式新颖、质量可靠、性价比高的运动鞋货源。

? 备注: 待明日细化具体鞋款、画册设计、定金比例、物流配送等细节。

勾勒出这三大板块的轮廓,詹晓阳放下笔,长长地舒了一口气。一个以潮城为基地,涵盖民生食品(狮头鹅)、快消礼品(鸡蛋礼盒)和时尚零售(波鞋)的微型商业生态雏形,已然在他脑海中清晰地构建起来。